CHIẾN LƯỢC (KẾ HOẠCH)

PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2011-2015

CỦA CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT KON TUM (BỔ SUNG)

I. CĂN CỨ XÂY DỰNG :

1. Căn cứ Công văn số 1734/STC-TCDN ngày 11/8/2014 của Sở Tài chính tỉnh Kon Tum đề nghị Công ty xây dựng bổ sung chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm giai đoạn 2011-2015;

2. Căn cứ vào Nghị quyết số 68/2006/QH11 và chỉ đạo của Chính phủ, trong đó xác định số thu từ xổ số kiến thiết không đưa vào cân đối ngân sách nhà nước, không để hoạt động xổ số kiến thiết phát triển nóng gây tiêu cực;

3. Căn cứ Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh xổ số kiến thiết giai đoạn 2011-2015 của Bộ Tài chính kèm theo Công văn số 4648/BTC-TCNH ngày 15/4/2010 của Bộ Tài chính (Đây chính là Định hướng chiến lược, quy hoạch phát triển hoạt động kinh doanh 5 năm);

4. Căn cứ Kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh xổ số kiến thiết giai đoạn 2011-2015 ngày 25/4/2010 của Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Kon Tum;

5. Căn cứ đặc thù đối với hoạt động kinh doanh xổ số kiến thiết : Hoạt động xổ số kiến thiết là ngành nghề kinh doanh có điều kiện, Nhà nước quản lý hoạt động kinh doanh của các công ty xổ số kiến thiết. Bộ Tài chính quy định địa bàn kinh doanh, thị trường tiêu thụ, lịch quay số mở thưởng, mệnh giá tờ vé, giá trị vé phát hành, tỷ lệ trả thưởng... Hoạt động kinh doanh xổ số có tính may rủi cao phụ thuộc nhiều vào tỷ lệ trả thưởng thực tế.

6. Căn cứ thực tế tình hình kinh doanh xổ số khu vực miền Trung, Tây Nguyên năm 2013 và 6 tháng đầu năm 2014 tăng trưởng rất thấp. Doanh thu bình quân của các công ty xổ số khu vực miền Trung năm 2013 tăng 2,6% so với 2012; 6 tháng đầu năm 2014 chỉ tăng 0,7% so với cùng kỳ năm trước.

II. MỤC TIÊU :

- Phát triển hoạt động kinh doanh xổ số kiến thiết nhằm đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí lành mạnh của một bộ phận người dân; góp phần hạn chế tệ nạn số đề, cờ bạc bất hợp pháp; tạo việc làm, thu nhập ổn định và phù hợp cho hàng ngàn lao động.

- Kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh xổ số kiến thiết đến năm 2015 nhằm vạch ra mục tiêu dài dạn, định hướng các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm của Công ty, phấn đấu tăng trưởng doanh thu bình quân giai đoạn 2011-2015 đạt từ 3% đến 5%; đóng góp cho ngân sách 290 tỷ đồng trong 5 năm (2011-2015), chưa kể phần thuế thu hộ nộp ngân sách nhà nước. Vận dụng có hiệu quả cơ chế thị trường chung xổ số kiến thiết để đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu, tăng tỷ lệ tiêu thụ, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.

- Chấp hành tốt pháp luật Nhà nước và các quy định về kinh doanh xổ số kiến thiết. Nâng cao uy tín của Công ty và chất lượng phục vụ khách hàng. Tham gia tốt công tác xã hội từ thiện tại địa phương.

III. GIẢI PHÁP :

1. Quy hoạch về thị trường

- Thực hiện tốt định hướng phát triển hoạt động kinh doanh xổ số kiến thiết đến năm 2015 của Bộ Tài chính về tiếp tục duy trì cơ chế thị trường chung xổ số kiến thiết khu vực Miền Trung.

- Đảm bảo các quy định của Bộ Tài chính về địa bàn phát hành xổ số, loại hình sản phẩm, hạn mức doanh số phát hành, hệ thống phân phối vé số, quay số mở thưởng, trả thưởng và thực hiện tốt cơ chế quản lý tài chính đối với doanh nghiệp xổ số.

- Thực hiện các giải pháp kinh doanh xổ số đảm bảo cạnh tranh lành mạnh, đúng pháp luật, tăng trưởng ổn định và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tận dụng thế mạnh của cơ chế thị trường chung xổ số kiến thiết để phát triển hoạt động xổ số, đồng thời chủ động phòng ngừa, ngăn chặn những phát sinh tiêu cực trong hoạt động kinh doanh xổ số kiến thiết.

- Tích cực nghiên cứu để chủ động tiếp nhận và triển khai các loại hình kinh doanh xổ số mới, hiện đại.

2. Quy hoạch về sản phẩm

- Tiếp tục duy trì và phát triển các loại hình vé xổ số hiện nay gồm vé xổ số truyền thống, vé xổ số biết kết quả ngay và vé xổ số lôtô. Thường xuyên nghiên cứu cải tiến mẫu mã, chất lượng tờ vé, đáp ứng tốt nhất thị hiếu khách hàng. Đồng thời tăng cường các biện pháp cần thiết để ngăn ngừa kẻ xấu lợi dụng cạo sửa, giả mạo tờ vé để lừa đảo, trục lợi.

- Nghiên cứu và khi có điều kiện đưa vào triển khai phát hành các loại hình sản phẩm xổ số mới như vé xổ số 6 số và một số loại hình xổ số mới do Bộ Tài chính triển khai.

- Tiếp tục phát triển hệ thống mạng lưới đại lý theo hướng chuyên nghiệp. Sử dụng đồng bộ nhiều giải pháp để đến năm 2015 tăng tỷ lệ tiêu thụ vé xổ số đạt 25% doanh số phát hành.

3. Quy hoạch về tổ chức bộ máy

- Tiếp tục thực hiện mô hình quản lý như hiện nay là Chủ tịch Công ty kiêm giám đốc và kiểm soát viên chuyên trách.

- Tiếp tục duy trì cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty như hiện nay bao gồm các phòng ban chức năng, các văn phòng đại diện Công ty tại các tỉnh; Chi nhánh Khách sạn Xổ số Ngọc Hồi.

4. Tổ chức kênh phân phối

- Đảm bảo 100% vé xổ số được phát hành thông qua mạng lưới đại lý của Công ty.

- Việc tổ chức hệ thống mạng lưới đại lý phải đảm bảo các quy định của Nhà nước về tiêu chuẩn, điều kiện làm đại lý xổ số kiến thiết. Xây dụng hệ thống đại lý có ý thức chấp hành pháp luật và đảm bảo thực hiện tốt các thoả thuận hợp tác với công ty.

- Thường xuyên tuyên truyền phổ biến các quy định mới của pháp luật đối với đại lý xổ số. Có cơ chế kiểm soát chặt chẽ việc đại lý thực hiện tốt hợp đồng với Công ty.

5. Hợp tác quốc tế và hiện đại hoá công nghệ quản lý

Có kế hoạch tham gia nghiên cứu học tập kinh nghiệm về mô hình tổ chức các loại hình xổ số mới, hiện đại có hiệu quả của khu vực và thế giới hiện nay để nghiên cứu, ứng dụng.

6. Thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước :

- Tiếp tục thực hiện tốt pháp luật thuế, kê khai và nộp đầy đủ, kịp thời các loại thuế, phí theo quy định. Chủ động phối hợp, đề xuất với cơ quan thuế các vướng mắc phát sinh về chính sách thuế đối với Công ty và các đối tượng thu hộ thuế.

- Chủ động tham mưu với UBND tỉnh và Sở Tài chính về sử dụng nguồn thu xổ số kiến thiết. Tăng cường công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức của người dân về ý nghĩa của hoạt động xổ số, nhất là những đóng góp trực tiếp của hoạt động xổ số vào phúc lợi xã hội của địa phương.

IV. TỔ CHỨC THỰC HIỆN

1. Đối với Công ty

- Thực hiện tốt việc báo cáo tình hình hoạt động của Công ty trong lĩnh vực kinh doanh xổ số kiến thiết với Bộ Tài chính, UBND tỉnh, Hội đồng giám sát XSKT tỉnh và các cơ quan quản lý theo quy định.

- Trên cơ sở định hướng quy hoạch này (chiến lược), Công ty xây dựng Kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm giai đoạn 2011-2015 theo từng năm để trình cấp thẩm quyền phê duyệt.

- Lập kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính hàng năm sát đúng với tình hình và điều kiện thực tế, bám sát mục tiêu định hướng chiến lược giai đoạn 2011-2015 để phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch 5 năm.

- Tham mưu, đề xuất với Bộ Tài chính về cơ chế chính sách đối với hoạt động xổ số kiến thiết nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty xổ số kiến thiết phát triển nhanh và bền vững, ổn định thị trường, nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp theo đúng định hướng của Bộ Tài chính.

- Tham mưu, đề xuất với UBND tỉnh và các ngành về các vấn đề phát sinh trong cơ chế quản lý kinh doanh hoạt động xổ số kiến thiết, cơ chế tài chính doanh nghiệp và chính sách thuế nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty, tháo gỡ những khó khăn vướng mắc trong thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty tập trung đầu tư phát triển kinh doanh, ổn định việc làm và cải thiện thu nhập người lao động, chấp tốt pháp luật và đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước cũng như làm tốt công tác xã hội từ thiện tại địa phương.

- Thực hiện tốt mối quan hệ phối hợp giữa Chi bộ, chính quyền và các tổ chức đoàn thể trong Công ty.

- Các tổ chức đoàn thể tổ chức phát động nhiều phong trào thi đua trong Công ty, khuyến khích đoàn viên và người lao động hăng hái tham gia đóng góp sáng kiến, hiến kế xây dựng Công ty ngày càng phát triển./.

2. Đối với các bộ phận trực thuộc

- Các văn phòng đại diện của Công ty thường xuyên nắm bắt thị trường để đề xuất kế hoạch phân phối vé phù hợp và các biện pháp phát triển tiêu thụ vé của từng địa bàn, từng đại lý. Thực hiện tốt vai trò cầu nối trong giao dịch khách hàng, truyền tải và thực hiện các giải pháp tổ chức kinh doanh của Công ty đồng thời tiếp thu phản hồi của thị trường để có đề xuất kiến nghị với Công ty

- Các Phòng ban của Công ty căn cứ chức năng, nhiệm vụ nghiên cứu đề xuất giải pháp với Công ty và triển khai thực hiện tốt các phần việc chuyên môn được giao.

CHỦ TỊCH - GIÁM ĐỐC CÔNG TY

Nguyễn Thanh Phương